中文
#M-net头脑活化日志#20211018
#没有魅力、不吸引人的地方不会聚集人#
如今、互联网行业各方各地都需要人，貌似所有行业都需要懂互联网的人。在这种趋势下，具备专业能力的人会失去优势吗？不会。
那教这些的学校还会失去优势吗？是。那为什么？
· 我们曾与日本的口腔医学专业的教授沟通过，表示：日本的牙科医院远比便利店的总数多得多，环绕四周，牙科医院比比皆是。
但是相反、申请口腔医学专业的学生却逐年下降。往往50%的招生人数都满足不了。
为什么？明明市场中口腔医学专业的需求很大，但是依然没有人申请？
· 牙科市场的庞大来自于牙医的独立性：由于牙科医院的资金门槛低、牙医对收入分配的议价能力强、口腔医疗服务的高值项目渗透率在提升等原因牙医普遍选择创业，导致医院到处都是。
· 口腔医学需要低：日本社会环境对牙齿的需求较迟钝，比如大部分群众不会矫正牙齿。群众对牙科医院的印象仅停留在医院上，若非必要理由不回去考虑。
换一个说法，口腔医疗有魅力吗？可以吸引人吗？
在这里肯定有人反驳我，有啊！
但是反观日本，作者表示怀疑，在日本市场医生的高收入来自于独立的诊所。牙科医院也普遍是民营。
但只有少数人需求牙科医院，其余人认为牙科是没有价值的。
这就是需求与供给的不平衡。
在中国，最近临期超市非常火。用少量的成本可以购买各种各样商品的模式，非常火热。既满足猎奇的心理、又满足薅羊毛占便宜的心理。
那灵魂质问：临期超市可以长久地运营下去吗？未来会有【临期商务】专业吗？
这就关系着：临期超市是否有魅力？可不可以吸引人？它的运营模式、商品都有魅力吗？
要说商店的演化也非常有意思。
从以物换物到商店、超市、便利店、大型商场、仓储式超市、网络商店、社区团购到如今的临期超市都是在不同阶段中吸引用户的不同的展现方式。
“有魅力的商店”、“有魅力的人”、“吸引人的事业”的周围，人才与机会齐聚，形成新的商业圈。
南富士说：通过优化、打磨，不断地提升服务内容和自我技能，才能成就有魅力的事业和吸引人的自我。
那么，反问大家。各位在做有魅力的事情吗？各位是吸引人的独特个体吗？
