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#M-net头脑活化日志#20211118
#南富士与人才网络#
会长的新书【实践的·智慧的创造】出版后，许多掌舵人表明希望与会长交流一番。
1. 中小学校长与镇长等40位领导者，讨论关于【领导者必备的能力】。
这次会谈中大家对：看中潜力录用新员工、面试看面相、比起认真工作，抱着玩游戏的态度工作、人的300个口袋等等内容表示感兴趣。每当看到大家对南富士理念的认同，越发坚信人才事业是应该发展的。
2. 82岁、仍在创业的眼神炯炯的领航人
11月11日，年销售额达到58亿日元、旗下员工250名的地区龙头企业领导人拜访南富士，彼此交流了两天。
即使是高龄、面对这般行动力与对知识的好奇心，难免隐藏震惊的心情。手上不停记着笔记、眼神炯炯地对陌生的事业提出疑问的姿态，实在令人钦佩。
当看到82岁的老年人抱着笔记本、仍用充满热情的眼神面对新事物的态度中，不由萌生出：不管地位和年龄，希望一直抱有对世界的好奇心。
3. 【中国 · 亚洲人才培养46年】参加线上研讨会
通过熟人的人脉、南富士一直以来发展的亚洲·中国的人才培养事业有关讲述了南富士的经验。
研讨会的话题中心不在钱，而在文化投资。面临日本本土越发狭窄的人才、文化、市场规模，大家的关注点在于亚洲全域的文化发展。以GMC为中心，包括中国地区，还谈到越南、柬埔寨、尼泊尔等地区。从亚洲人才的竞争力、亚洲市场与欧洲市场的差异、人才培养的成本等等，对外界企业来讲，南富士所崇尚的人才理念是很难实现的。
正因为很难实现，我们认为值得投入。南富士的目标永远是一个，做第一且唯一的事业。相信未来会验证、人才将会实现此目标。
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