我们的服务

根据南富士的市场调查、判断项目的可行性。
为了提高项目成功率，南富士亲自执行项目，通过从零到一的项目运营，不仅让委托公司看到项目的可行性，同时减少项目失败率。
项目结束后，通过定期的维护与人才培养服务等等增值服务提供永久性服务。
1
明面&暗面的市场调查
南富士的员工作为调查员、调查行业或公司的背景和现状。实地潜入调查员负责非公开对目标的公司进行调查。
2
根据调查结果提出改善提案
根据实地调查、市场调查报告中，
从多个角度提出方案。
3
汇报
调查结束后的1-3周后，向委托公司汇报，并给出可执行的改善方案
4
执行方案
根据客户的需求制定最终方案，同时南富士作为顾问指导并执行提出的提案。
组织架构改革
工厂员工关系调研、员工生产力潜力个人品质等要素评估、工厂采购生产销售链条调研，改善会议、改善小组成立运作，改革意见征集，形成调整架构。
工厂改革
作为项目助理协助项目经理完成该企业员工工作满意度调研报告，实际入驻客服中心，调研客服工作实际工作内容，与客服经理一起改善KPI体系，通过甘特图时间表等工具管控项目进度，完成对公司总经理的定期项目汇报。
人才招募
协助客户招募计划分解、协助设计秋季校园招募流程。独立负责部分内陆高校校园招募全程。（联络统计、信息发布、校园推广、学校社团指导、校园宣讲、笔试面试、录用入职推进）。本期校园招募效果评估、资金使用效率的总结，为下期招募提供操作效果对比系统
企业战略咨询
从根本解决企业管理难题

经典案例

为所有外资企业提供可信任、可信服的项目成果
改善离职率
MSM客服部门离职率改善
完成员工工作满意度调研报告
客服经理一起改善KPI体系

目标

改善离职率

改善生产不良率
独立入驻该企业工厂，熟悉生产技术流程、生产输入输出及相关财务成本数据分析，强化工人5S教育，调研员工满意度问题，协助工厂日本高层与中国人之间的沟通增强相互理解，提高中国员工生产积极性。

目标

改善生产不良率

调整企业内部组织架构
运用BMR整理数据，以及BML做点击率预估，结合百度的用户画像数据训练游戏付费转化模型，业务效果获得大幅提升。

目标

提高公司效率

人才招募
协助某互联网企业客户（日本海外招募部）招募计划分解、协助设计秋季校园招募流程。独立负责部分内陆高校校园招募全程。（联络统计、信息发布、校园推广、学校社团指导、校园宣讲、笔试面试、录用入职推进）。本期校园招募效果评估、资金使用效率的总结，为下期招募提供操作效果对比系统

目标

招募100名/年

合作伙伴

我们的合作伙伴包含各个行业，养老、半导体、软件开发、食品、快消品等等。
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