事业上升期八年换两份工作的LEO的故事

1.首先找工作你们要选对行业。 2.选对行业那要选对公司。 3.选择留不留,我看中的是公司有没有让我继续学习的东西 4.在一家公司想获取决定权,想让上司青睐于你,你要满足他的期待。

事业上升期八年换两份工作的LEO的故事


在毕业季这个时间大家的共同想法是如何活用自己的专业优势。这个阶段有太多的迷茫和选择,对自己的未来,即将进入的公司都是一知半解的状态。我也是经历过的前辈嘛,跟大家聊聊我的过去和得出来的教训吧。


我把我的经历分了三大类。

参加GMC前→通过GMC加入公司后→跳槽后

因为在准备留学错过了秋招和春招,毕业的时候身上没有一个OFFER。毕业后只能在化学小工厂拿着1800的工资工作了三个月。三个月后一直在找其他的工作,拿到了毕马威终面的机会,就这样辞职去了上海。这个是10月份,在11月份的时候看到了GMC,我在一堆清华北大海归中学历是靠后的,也不知道是为什么在集训中没有淘汰。最后面试没有通过直接加入了第23期的GMC。最后也成功拿到OFFER了。


到了这一步,应该是应届生,你们的情况了。你们身上或多或少会有几个OFFER。无论是出国留学还是国企、外企、公务员、考研也好,我反而想问你们为什么选择它?假设你们决定选择某个OFFER,那你的第一份工作不是最好的那一个。

我工作八年换了三份工作。但是每一次我都是有目标的。


1.首先找工作你们要选对行业。

在做这份工作的时候要明白从这份工作内容中可以学到什么,所谓的如何加强自己的技能、加强自己的优势。

我在找工作的时候,在过程中明确感受到我想去哪里就可以去,这并不是说所有地方都可以去,而是在面临选工作的时候,我面前的选项是非常多的。中途有一次也想要去换工作,拿到了埃森哲这些咨询公司的offer,但最后我选择了IT行业。事实说明,选对了行业。


2.选对行业那要选对公司。

我在大企业工作过。大家会问外国人在日本工作肯定混的不好。但事实恰恰相反,我混得非常好。好到我的两级上司都非常欣赏我、信任我。但是呆的久了,发现他们太‘宠’我了。在这家公司混的非常好,不意味着能力优秀或资源丰富。在考虑跳槽或回国的时候发现没有比这个更好的了。但是这个结果无法满足40岁退休的梦想。所以后来决定比起大公司我要去做IT的小公司做实际的事情。

事实证明,我在进入IT公司的时候薪资比大公司还低,但是工作三年后我的薪资翻倍了,同时成为了其他公司眼中的高能力人才。


3.选择留不留,我看中的是公司有没有让我继续学习的东西

我在IT这家公司,工作了三年。三年中大大小小的事情我都经历过,三年的时间里我是一边学习的,三年之后发现已经没有东西可以继续学习了。无论是上司、工作内容、社长,在这家公司里已经没有新事物让我继续学习。即使我喜爱IT这个赛道,但是在这个地方已经学不到东西了,所以三年后我犹豫了以下。老总说,那你留下来,你现在觉得现在这个东西做得没意思,那你自己组建团队、组建新的事业部,你来招人,你来规划,创造新的东西。答应了,而且组建新团队做了两年,这也是同样让我学习的一个过程,然后,我也学完了。现在觉得在那边实在是没有新的东西可以学的了。

之后我建议老总说:你就放我走,我出去转一圈再回来。最后我又跳槽了。

但是总体上思考的、决定的逻辑是没有变化的。那就是:我想在这个赛道上,想在岗位上学习。


4.在一家公司想获取决定权,想让上司青睐于你,你要满足他的期待。

这个逻辑在所有地方都是不变的。当我在第一家大公司的时候,上司对不会日语的我的要求是尽快学习日语。而我在工作八个月的时候考上了N1,之后工作中也是明确地知道上司对我的期待和要求。所以我在第一家混得非常好。

在IT公司之所以我能自己单独组建一个团队也是我知道我的上司对我的核心要求是什么。上司对我的事业部的要求是什么、期待着什么、什么时候需要什么东西出来。我就把这件事情做好,其他事情都无所谓。所以在我的团队里核心只有两个,一个是客户、一个是老板。

我对我的团队成员也是一样。我给你一件事情,把事情做好。能做就做,不能做走人。成员也知道我的底线是什么。到现在为止,我跟IT公司、以前的同事和成员都是经常聊天喝酒的关系。

总结就是:给你出钱的那个人,对你的期待是什么。你只要达到这个期待,一切都会OK.


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